手部白癜风怎么治疗 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/190531/7183165.html年第7期
引子“5+2”和“白加黑”
赞比亚时间凌晨3:00，北京时间上午9:00，中材水泥赞比亚项目部总经理张元慈的手机响了，而此时，离张元慈睡下还不到3个小时。
看到熟悉的“+86”，张元慈知道一天的工作又开始了——自年5月份张元慈第一次到赞比亚以来，这样的情景数不清已有多少次了，以至于张元慈戏称自己“在国内国外都没有时差”。
“做项目，抢的是时间，要的是质量和进度”，项目专家张元慈半开玩笑半是认真地说：“时间紧，任务重，我们只能是‘5+2’和‘白加黑’工作制。”
多个日日夜夜，张元慈在赞比亚带领着仅有不到10人的团队先后完成了环评、工勘、征地拆迁及地契、投资许可等一系列前期工作，中材人在这片古老的土地上洒下了汗水，播种了希望，中材赞比亚建材工业园项目正在火热建设中。而在18个月之后，一条年产万吨水泥的生产线及其他建材项目将陆续拔地而起，最终将建成一个包括熟料水泥、商品混凝土、骨料及机制砂、优质烧结砖、石灰、硅酸钙板等生产线在内的新型建材循环经济产业园。
中国驻赞比亚商务参赞柴之京说：“一年前，中材来到赞比亚的时候，是第六家对赞比亚有投资意向的水泥企业。一年后，其他企业还处于观望期，而中材已经开始项目建设了，成为了排头兵。”
是的，这就是中材速度，这就是中材人！
中材集团坚定不移地实施国际化战略
自年开始，中材集团凭借完全自主知识产权的水泥工程设计和技术装备制造能力，以完整的产业链模式和全过程系统集成服务能力，成功地进入了国际市场，并逐步形成了国际竞争优势，也创造了多项“世界之最”——中材集团建设一条日产吨水泥生产线只需要欧洲公司二分之一的时间；中材集团在海外建成的全球技术顶级的日产万吨水泥线，是迄今为止独一无二的优质高速。
短短十几年时间，中材集团的业务遍及全球70多个国家和地区，水泥工程国际市场占有率从零跃升至45%以上，目前已连续8年保持全球领先。中材集团累计已在境外承建大型新型干法水泥生产线余条，签订了40余个余热发电EPC项目，水泥余热发电国际市场占有率超过40%，并培育了一大批具有国际市场意识、熟悉国际商务规则的国际化经营人才队伍。可谓是“十年磨一剑”！
自年开始，中材集团全面实施第二阶段的“走出去”战略，主要是以拓展市场、实施装备制造产业高端发展、推进品牌和标准的国际化为重心，进一步巩固扩大中东、东南亚、非洲等传统市场优势，着力开拓东欧、南美等新兴市场，逐步实施项目属地公司化和有限相关多元发展。
为更好地落实国务院关于加快中国装备“走出去”、推进国际产能合作的决策部署，中材集团结合现有市场布局，建立了中亚、东南亚等“一带一路”热点区域近60个产业投资项目长名单，拟选择市场网络基础好、发展空间大的区域进行水泥和新型建材生产线的投资，并在全球推广采用SINOMA技术、装备和标准的水泥样板生产线，扩大品牌影响力。
“过去十几年国际化的成功，我们靠的是技术积累、商业模式的创新和低成本的生产要素优势”，中材集团董事长刘志江多次提到：“而在生产要素价格逐步提高、竞争对手不断进行战略调整、中材集团海外市场份额已超过40%的情况下，中材集团的‘走出去’就需要通过海外水泥生产线投资，在全球推进完全采用SINOMA技术、标准、装备、工程的水泥生产线样板线，带动中国装备和优势产能‘走出去’，并扩大品牌影响力。”
在中材集团“十三五”战略规划中，对于水泥产业的国际化目标是：“初步建立国际化运营体系，海外产能增加万吨，先期在非洲、南美洲、中亚、南亚、东南亚等地进行布局。其中非洲作为切入点。”
中材集团在非洲区域发展水泥业务的重任落在了中材水泥肩上，而以中材水泥为投资主体的中材赞比亚建材工业园项目，无疑是中材集团“十三五”战略中浓墨重彩的一笔。
中材集团领导无比
